围绕提高人才管理水平强化信息化建设。通过建立健全各类人才信息库,全面、准确地掌握全旗各类人才总量、结构、专业、分布等方面的情况,从而及时对人才的培养方向、市场需求结构、供应状况进行规划和预警,加强统筹规划,避免出现人才结构性问题。对全旗1101名公务员信息进行统计并实行动态管理,将233名社会实用人才、381名牧区实用人才、580名企业经营管理人才及2114名回乡未就业人才个人信息全部录入微机,形成了电子人才信息库。从现有的会员企业中挑选出110名执委以上企业和个体工商户代表创立非公有制经济人士人才库。
围绕满足重点行业需求引进紧缺人才。根据全旗经济建设和产业发展的需要,引进医疗卫生、教育、经济管理等经济社会发展急需人才。2013年以来,共引进14名医疗卫生方面的人才,为驻我旗大中型企业及本土私营企业输入人才366人,通过人才交流会和考录的形式,层层选拔,为教育、卫生、环保等领域引进急需人才76人;通过自治区公务员考试,考录71名公务员,面向社会公开考录了128名事业单位工作人员,接收“三支一扶”人员39名,社区民生志愿者67名,从而保证了急需人才供应,有效促进了人才队伍结构和人才资源布局的优化。
围绕增强就业创业能力培养专业人才。加强城乡各类技能人才培训培养,开展具有蒙医学传承的保健按摩、新式民族服装加工、汽车修理、装载机操作等技能培训,2013年以来,举办培训班22期,共培训1281人。加强农村牧区实用人才培训培养,邀请内蒙古农业大学教授在6个苏木镇巡回举办农牧业技术推广人员培训班,培训科技示范户1000户、农技指导员100名。加强以社区工作者和志愿者为主力的社会人才队伍培养,共举办社区干部集中培训班7期,聘请专家讲座2期,组织社区干部分4次赴二连浩特、锡林浩特和乌拉盖等3个先进地区11个社区考察学习。此外,我旗还以公开考试形式选拔出44名委培生到内蒙古财经大学进行为期1年的财会专业学习,并安排到相应专业岗位工作。
围绕促进人才锻炼成长搭建实践平台。人才都是在实践中成长起来的,关键是要为人才创造一个干事业的平台,创造条件,让人才在使用中成长。在实施“干部素质提升工程”中,结合整顿较弱涣散嘎查党组织和干部工作下基层三级示范抓引领工作,通过“上挂”、“下派”的形式共选派14年轻后备干部到苏木镇挂职锻炼,选派117名年轻后备干部到社区、嘎查任 “第一书记”,提高年轻干部驾驭复杂局面、做好群众工作、维护社会稳定的能力。为提升企业经营管理人才管理水平,组织旗内12名工业企业管理人员到旗兴安铜锌冶炼、西乌金山发电公司考察学习,帮助开阔视野,提高经营管理水平。